“一亿六千零一万元整!”拍卖师大声宣布，“《奥运倒计时标版》独家冠名，666号中标！”
2007年央视黄金资源广告招标会今晨拉开序幕，而第一标的中标价也刷新了以往13个年头标的纪录。
谁中了第一标？起初还有些低调的666号最终宣布自己来自联想集团，“这在我们意料之中！”对于这个结果联想早已是成竹在胸。
中国人民大学商学院的教授刘凤军博士指出，其实联想成为奥运第一标也是情理之中的事情。
截至记者发稿时止，出现的最高标的为2007年-2008年央视体育赛事直播段广告，一食品饮料企业举起136号牌，以三亿零八万元高价中标。（记者 钱妤）
联想1.6亿拿下央视明年广告第一标
据北京晚报：今天（18日）上午9时，北京2008年奥运会TOP赞助商中惟一一家中国企业——联想集团以1.6亿元拿下央视2007年黄金资源广告第一标:奥运倒正计时标版独家冠名。
2007CCTV黄金资源广告招标会今天上午在梅地亚中心举行。招标现场，一个又一个价格被刷新，现场传出一次又一次惊呼。
今年广告招标中体育概念颇受关注，《我的奥林匹克》独家冠名中标价高达8266万元。此外，央视仅在“2007-2008体育赛事直播广告”一项就有5亿多元进账。
截至记者发稿时，央视广告招标会仍在火热进行。据业内人士预计，不出意外的话，今年的央视广告标王很有可能由宝洁再次蝉联。（廖雁）
历届央视“标王”沉浮录
学者称联想1.6亿拿下第一标占了便宜
中国人民大学教授刘凤军认为，联想成为奥运的第一标这也是属于情理之中的事情。联想以暗标方式投中《奥运倒正计时标版》节目的独家管名权，该标的是从明年8月倒计时倒着数，数到奥运会第一天，第二天，贯穿到结束的标底物。中国传媒大学教授袁方认为，按照现有的价格进行测算，1.6201亿元基本上是联想的心理价位；然后再考虑竞争因素，因为奥运赞助商之间有39家，因为这个标底物很大，所以联想考虑竞争的人不是很多，所以出价不是很多，而这一标只是涨了33％，联想占了一个大便宜。
历届央视“标王”沉浮录2006-11-18 15:09:26 来源: 新华社(北京) 网友评论 0 条 进入论坛 黑马推荐
从１９９５年到２００５年，在央视的广告招标大战中已经有１１届“标王”称雄。他们所折射的行业变迁、传递的经济信号以及自身发展的戏剧性演变，使得“标王”的称呼在诸多的关注与争议声中，被赋予了超过其经济行为本身的内容。
回望昔日的“英雄谱”，“标王”们跌宕起伏的命运让人感慨。无论后人对这些“当年之勇”怎样评说，作为中国经济发展的见证者，“标王”和他们的故事已经成为一个“符号”烙在时代的记忆里。
第一届 孔府宴酒：命运多舛
１９９４年１１月２日，在首届中央电视台广告竞标中，后起之秀孔府宴酒一举击败自家兄弟孔府家酒，以３０７９万元夺得１９９５年“标王”桂冠。
几乎是在一夜之间，“喝孔府宴酒，做天下文章”的央视广告，让这家名不见经传的企业家喻户晓。夺标当年，“孔府宴”就实现销售收入９．１８亿元，利税３．８亿元，主要经济指标跨入全国白酒行业三甲，成为国内知名品牌。
但“孔府宴”并没有做好自己的文章。决策失误、结构调整不力和盲目扩张使得企业很快陷入困境，加之自１９９６年国家对白酒行业实施的控制，２００２年６月“孔府宴”品牌最终被零价转让给山东联大集团。
第二、三届 秦池：黄粱一梦
１９９５年１１月８日，“孔府宴”与“孔府家”之争在第二届标王竞标会上达到高潮，当时两者的出价都超出了６０００万元，却不料黑马杀出，秦池酒以６６６６万元抢摘“王冠”。
原为山东临朐县一县属小型国有企业的秦池“称王”后，１９９６年收入高达９亿多元。
１９９６年１１月８日，秦池又以３．２１２１１８亿元天价卫冕“标王”成功。但秦池老板“每天开进央视一辆桑塔纳，开出一辆豪华奥迪”的梦想并没有随之变成现实。由于没有及时将经济效益转化为发展后劲，“勾兑事件”在１９９７年初遭媒体曝光后，对危机攻关的乏力使得秦池销售一落千丈。
此后，关于秦池被“拍卖”的消息被媒体炒作得沸沸扬扬。事实上秦池酒厂至今仍然在维持生产，只不过当年的辉煌已是过眼云烟。
第四届 爱多ＶＣＤ：来去匆匆
１９９７年８月，央视第四届标王竞标会上，当时的ＶＣＤ盟主爱多以２．１亿元戴上“标王”桂冠。
２８岁的胡志标当时得意忘形：“２．１亿，太便宜了！”但这位口出狂言的爱多老总不会想到自己会成为“标王”中结局最悲惨的一个。
以８０万元起家的爱多ＶＣＤ，在夺标当年销售额高达十几亿元，迅速成为生产ＶＣＤ规模最大的企业。
爱多的风光，昙花一现。随着ＶＣＤ市场的萎缩，掌门人胡志标盲目实施多元化战略，铤而走险，开始造假诈骗。２０００年１２月，汕头南安以３０００万元从法院拍得“爱多”中英文商标。２００４年２月，胡志标被法院终审以挪用资金罪、虚报注册资本罪等数罪并罚，判处有期徒刑８年，并处罚金２５万元。
第五、六届 步步高ＶＣＤ：终结“浮躁”
１９９８年后，社会上对“标王”议论纷纷，央视开始淡化“标王”的概念。当年，事实上的“标王”为广东步步高电子有限公司，它在央视投下的广告总额为１．５９亿元，并在２０００年以１．２６亿元蝉联冠军。
步步高董事长段永平也有一段“名言”：投放央视招标段广告的数额取决于企业自身的合理评估，而非是否成为“标王”。比起前几任“标王”的豪言壮语，段永平的这段话也许意味着标王“盲目时代”的终结。
而步步高后来的发展也印证了这种稳健：２０００年，步步高品牌被广东省工商行政管理局认定为“著名商标”。２００２年２月获得国家工商行政管理总局批准的“驰名商标”称号。
近年来，由于ＶＣＤ市场利润空间被不断压缩，步步高的广告策略改变为“能够不投尽量不投”，在近两年的央视招标中，其标额均未进入前十名。
第七、八届 娃哈哈：多元发展
１９８７年，宗庆后借款１４万元，带着两名退休教师创办杭州娃哈哈营养食品厂。到２０００年，娃哈哈的饮料总产量已达２２４万吨，是排在它后面的中国饮料业十强第二至第五大企业之和。
２００１年和２００２年，娃哈哈分别以２２１１万元和２０１５万元获得“标王”。
从“喝了娃哈哈，吃饭就是香”到“天堂水，龙井茶”，娃哈哈已成为中国最有价值的品牌之一。２００４年娃哈哈销售收入达到１１４亿元。
近年来，企业产业链越来越长，娃哈哈品牌几乎涵盖了从儿童到成人产品的所有延伸，与此相应，“品牌价值被摊薄”“品牌联想模糊”等风险，也使得娃哈哈的扩张之路显得并不轻松。
第九届 熊猫手机：深陷囹圄
２００２年底，马志平以１．０８８９亿元让市场表现平平的熊猫手机成为２００３年度广告的“标王”，熊猫手机虽然借此一举扬名，并带动了销售的提升，但在竞争激烈的手机市场中却未能胜出。
由于缺乏核心技术，熊猫手机在巨额广告与薄利销售的矛盾中，掉进了债务的无底洞。
２００５年３月１４日，熊猫移动的控股方南京熊猫一纸公告斩断了与它的关系。７月２８日，熊猫手机前掌门人马志平因涉嫌“虚报注册资本”罪被批捕。
第十届 蒙牛：牛气冲天
蒙牛集团自１９９９年成立，年销售额从４０００多万元增加到２００３年的５０亿元，从当初的１１１６位成功跻身乳业前三甲，成为中国超速成长百强第一名，被誉为“蒙牛狂奔”。
这一切使得蒙牛在２００４年度央视招标会上“牛气十足”，以３．１亿元夺魁。
２００４年，成功在香港上市的蒙牛实现销售收入７２．１３８亿元、净利润３．１９４亿元。２００５年上半年，蒙牛乳业的营业额为４７．５亿元，净利润２．４６５亿元，盈利增幅远远高于其他乳业巨头。
尽管乳业仍不失为一个高增长的行业，但经过几年高速扩张已经进入了恶性竞争阶段，由此引发的种种问题，无疑会影响着蒙牛的“奔跑”速度。
第十一届 宝洁：“教父”转型
２００４年１１月１８日，宝洁以３．８５亿元的中标额成为央视广告招标以来的首个“洋标王”。而这笔投给央视的巨资不过是宝洁在中国整体营销策略的一个部分。
２００３－２００４财政年度，宝洁全年销售额为５１４亿美元，位居《财富》杂志全球５００最大工业／服务业企业的第８６位。
素有“品牌教父”之称的宝洁成为“标王”，在某种程度上意味着国际品牌在中国媒介策略的转型。
２００５年宝洁等跨国公司在中国市场遭遇了一系列新麻烦，但这并没有阻止宝洁大举进发的脚步。据悉，宝洁旗下拥有３００多个子品牌，而投放中国市场的只有１０％，面对中国市场的进一步开放，其他子品牌进入只是时间问题，因此“０５年央视夺标不过是个前奏”。 |
