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对于“忙人”的去留问题的建议!!!

    一个个在视线中慢慢的走,很是有点舍不得。在西安的时候,就有过这个想法了,对于那些比较忙的,一般他们都是比较喜欢钻研技术,是不是可以组建一个技术团队,对他们的时间限制松一些。
    当然,对这个团队要有一个“技术总监”(知识全面,又有责任感)来管理,负责技术版块里的帖子要有人及时回答,并且促进团队内的技术交流。这样,那些“忙人”也可以提高自己的技术,同时也帮助了大家。
    同时,对于斑竹要的要求会细微调整一下,对帖子的去留一定要管理好,人气问题,版块内的交流问题等等。对于版块内出现的问题,更是要回答,实在解决不了的,提上日程找“技术总监”。
    不知道这个建议怎么样,请大家一起参考参考!!!
   

对于“忙人”的去留问题的建议!!!

    这样做,把责任分开了点,不知道是不是好一些。个人觉得斑竹,更重要的是管理:提高该版块的人气,负责该版块的技术交流,协助解决该版块内出现的问题,以及该版块帖子的去留做调整。而不是光要求技术。想对来说,就好比一个“总经理”,管理着这个公司,而不是“技术总监”。

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