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标题: [管理人员注意]提案（终止） [打印本页]

作者: 一生逍遥 时间: 2005-7-1 00:53 标题: [管理人员注意]提案（终止）

LBHIDDEN[0]LBHIDDEN[这个贴子最后由一生逍遥在 2005/08/20 08:36pm 第 18 次编辑] 　　[color=#DC143C]提案1：建立“面向论坛成员的刊物” 　　为什么要建立刊物？　　1、促进论坛成员的技术成长，进而提升“黑色海岸线”的总体技术实力。通过我们论坛小组的努力可以减少成员“大海捞针”浪费的时间。同时，若又能提供合适成员个人的文献，更有利于成员技术成长和论坛成长。　　2、网络论坛成员的凝聚力。通过提供网站新闻，加强成员对网站的了解，有助于成员将寄托精神于网站的成长上，有助于提升士气，进而可推动网站成长。　　3、增强网站的影响力。刊物是可以被传阅的，只要刊物好，网站吸引的人会越来越多。〔个人建议，采用电子书模板，并达到双击图标－>弹出中型图片（醒目的与“黑色海岸线”或公司名称搭配的图片，写有“黑色海岸线”或公司名称字样）－>等待x秒－>进入刊物（刊物应有“关于我们”菜单，提供说明）〕　　4、为商业化提供另一可能方向。在中国市面上，具有大范围影响力的网络安全刊物并不多见。而且文献在计算机上阅读不便，打印机的配便并不如摄像头一样普遍。如果刊物足够成熟和专业，可商业化运营我们的刊物。（这一过程需要将商业化刊物从内部刊物中分离出来）　　刊物的编辑部门：公关部或宣传部（技术文献可由技术部门传递给编辑部门）　　传播途径：E－mail 　　刊期：<定期>（月刊）　　刊物内容规划（个人推荐A）　　A、刊物应包括的内容：　　1、网站新闻；　　2、面向普通计算机用户的内容；　　3、面向超级计算机用户的内容；　　4、面向网络管理员的内容；　　5、面向初级黑客的内容；　　6、面向高级黑客的内容；　　7、题目（配合“黑色海岸线”的虚拟货币奖励）　　〔8、业内动态（有助于技术成员了解技术发展趋势）〕　　B、面向不同技术等级计算机用户提供不同版本的刊物。（规划内容：略）　　[color=#DC143C]提案2：由官方提供的下载、链接将用额度较大的虚拟货币来购买。　　目的：模拟现实世界，增强吸引力，同时促进虚拟货币的回笼。防止因货币流通量过大引起“通货膨胀”，避免货币制度对论坛成员的吸引力下降。　　提案2的对外影响：如完全采用“下载、链接将用额度较大的虚拟货币来购买”，将造成坛外人员因无足够虚拟货币无法下载，引起论坛对外影响力下降。部分采用则可以将本站变为“鸡肋”，吸引坛外人员加入进来。　　（如果论坛日浏览论坛成员人数达到足够大的数目，并且本站具有一定的技术开发能力，可增加通过现实货币－>特殊下载货币－>下载的官方下载模式）　　若提案2得到通过，请允许我参与“对不同下载分类选择何种付费货币支付”的讨论。谢谢！　　　　[color=#DC143C]提案3：宣传我们的理念　　一个好的理念可以集中论坛成员的精力，协调成员活动的和谐度，提高工作效率。而对外，好的理念可以加强吸引力。　　宣传何种理念？　　黑客事业的兴起，起始于中美黑客大战。这场大战中拼的就是技术。　　自我成为黑色海岸线第六百多名成员，到今天我们拥有二万八千余名注册会员。吸引我们的是技术。（这也和论坛全体管理人员的努力分不开，谨以我个人身份对这些辛勤付出的英雄表示感谢）　　中国的网络安全技术依然落后，我们需要的还是技术。因此，我个人建议，我们的宣传理念为：技术。　　如何宣传我们的理念？　　1、首先在论坛上，将我们的理念滚动播出。　　2、以黑色叶子名义发布置顶新主题“我们的理念”。　　3、在网站所有位置（不包括企业版部分）宣传我们的理念。　　4、在本站对外发布的所有资料中，宣传我们的理念。　　宣传理念采用何种口号？　　1、“技术是第一生产力”。　　2、“我们的理念：引领技术进步”。　　3、“我们的理念：技术”。　　（以上的口号我都不太满意）　　[color=#DC143C]提案4：建立本站的名人名录建立的理由： 1、在黑色海岸线的壮大过程中，有许许多多的人贡献他们的力量，其中有一些更给我们留下了深刻的印象。有一些人走了，有一些人留了下来。不管怎样，他们的功劳不可磨灭。建立名人名录，以纪念他们，或表彰他们。 2、建立这个名录，以激励更多的人建设我们的家园。虽然这不能完全表现我们对这些贡献力量的人的感激之情，但这是我们可以回报这些人的一种方式。 3、给论坛成员树立榜样。 4、对外树立我们的具体形象。如何建立？　　可以在技术版新增名人名录的板块，并且在论坛建立置顶新主题。也可以在论坛论坛设施中新建“名人馆”。至于如何介绍这些名人，黑色叶子曾经完美地做过。　　[color=#DC143C]提案5：利用模糊概念“黑色软件”宣传我们的网站相对于绿色软件，目前黑色软件（黑客软件）的受众比较小。也就是说，有很多人知道绿色软件是什么，而只有对黑客技术有一定了解的人才知道黑色软件也就是黑客软件。然而，黑客事业中的新生一代并不了解其中的具体情况。这就给我们借用“黑色软件”的概念奠定了基础。我们可以这样说“黑色软件就是黑色海岸线的软件”。相对于其他具有影响力的黑客站点，他们的网站名称并没有黑色两个字，这是我们有利的地方。黑色软件和绿色软件虽然差别迥异，但从总体上看，他们处于相同的位置。这就可以提高我们网站的知名度和影响力。但是滥用“黑色软件”的概念很容易引起其他黑客战线的不满。因此我目前的建议是：仅仅由本站开发的软件，称为“黑色软件”。　　　　[color=#DC143C]提案6：公布捐献和赞助名录在2003年，我们手头没有足够的资金支撑我们的网站除了黑色叶子的贡献，我们通过站内自筹的方式也获得了一部分资金。（由于长期的不在线，我现在不清楚现在资金的结构中是否还有捐献和赞助的成分。）公布这份名录，仅仅表示我们对这些人或团体的感激之情。另一方面，我们也可以无偿为那些贡献资金或空间资源的团体提供在本站的广告。（广告可以刊登在恼碌撞浚抢锟占涔唬部梢匝皊ina在首页的广告方式）我要求为他们刊登广告的目的是：1、对他们奉献的回报；2、为广告业务的发展铺路。对于是否为与我们同类的站点做广告，我目前没有定论。 1、做，可以表现我们公平的精神和博大的胸怀； 2、不做，避免了人员外流。　　[color=#DC143C]提案7：公布站务计划和信息需要公布的信息： 1、更新以及维护的计划（至少提前24小时，并说明大概需要的时间和预计完成的时间，可能的话说明更新的内容）； 2、年会计划（我们网站的头等大事）； 3、征文活动（我看到技术部分有这个活动，我认为有必要将这个活动提高到网站的高度上来，体现我们对这个活动的重视）； 4、人员需求信息（人是我们的第一资源嘛）； 5、合作与合并信息（自然必不可少）； 6、可以公布的高层会议讨论计划和讨论结果； 7、其他活动和信息。站务公开可以体现我们对黑色海岸线会员的责任感，更体现了我们对关注民族黑客事业的全体人员的负责精神。站务公布的地点：论坛设施新增栏目－－黑色政府（城镇大厅、黑色大厅……）　　[color=#DC143C]提案8：规范化运营我们的网站(制度的制定和公布) 不多说了，所有制度（包括论坛各管理、技术小组，普通成员、各版块的制度）汇总公布，目的就是让网站更加规范化。这些制度可以放在提案7中的“黑色政府”之类的。　　[color=#DC143C]提案9：公关活动的管理目的：1、活跃公关活动；2、增强成员归属感；3、减少主要管理人员工作量。 1、备案制度应备案的公关活动包括：编辑刊物、发布新闻信息、意向调查、了解内外对本站的意见与要求及公关部门本身需要的活动。(可增加项目) 如何备案：在“备案”(见下文)栏目中，提交《备案日志文件》与公关活动策划信息。 2、审批制度应审批的公关活动包括：除1中所列的公关活动。如何审批：公关人员提交公关活动策划信息。审批主管人员在限期(一周)内与相关部门协商后在跟帖中回复是否通过审批。若没有通过，说明原因，避免打击公关人员的积极性。这个提案对论坛结构的要求： 1、在意见版块设立新的栏目“公关部”。初期由所有版主参与、凭密码进入，作为过渡；适当时机由公关部(包括审批主管人员)负责管理，但其他管理人员有权进入； 2、在“公关部”下设“备案”、“审批”两个栏目。《备案日志文件》的内容：备案时间(可在发帖时间那找到)、备案活动的主要内容。备案的管理： 1、将《备案日志文件》置顶，备案时，将公关活动策划信息发布为新主题，并在《备案日志文件》中按要求跟帖完成备案； 2、每个月另发布《备案日志文件》置顶新主题，并将旧的《备案日志文件》取消置顶； 3、将已经取消置顶的《备案日志文件》收集，提供管理人员查询。审批的管理： 1、公关人员提交公关活动策划信息。 2、审批通过的，转移到“备案”，完成《备案日志文件》；审批未通过的，保持不动。其他事项： 1、以一年为周期，收集所有的策划信息，压缩，提供下载。 2、意见版块管理的转变，其流程如下： A、意见主题->论坛管理人员给出意见的可行性评估和其他要说的话->公关部人员根据可行性评估策划详细活动信息->进入“公关部”栏目 B、意见主题->论坛管理人员给出意见的可行性评估和其他要说的话->不属于公关部管理范畴->公关部不作为，发送信息说明，由论坛管理人员协商解决 3、公关部门与其他部门(版块)的协作： A、“公关部”下增设“协作”栏目； B、需要协作部门提交足够的协作信息，也可依靠其他方式与公关部门联系； C、公关部接手，完成公关活动的备案。　　[color=#DC143C]提案10：音乐版块的另类策略 1、在music.thysea.com提供KuGoo软件的下载，在下载文件包中宣传本站音乐版块； 2、暂时回复后才可以见帖，提高帖子数目的无奈办法； 3、学习帝国cmf战队的早期音乐文章风格(网址应该能找到)； 4、增加音乐的风格种类，增加音乐的语言种类；(把music.thysea.com也分分类吧，好乱啊) 5、特色(这一部分比较长，也比较难，做好心理准备哦) 个人建议：迎合音乐爱好者的兴趣，由他们自己表演音乐。策略： 1、提供各种音乐的演奏乐谱(包括吉他、钢琴……)； 2、举办music show，由参与者上传音乐作品，依限期内会员的投票分等次，举办方分等次给予参与者奖励； 3、为黑色海岸线建设(后期也可以受委托)，举办音乐征集活动，由需求方担任评委，给予优胜者以及其他参与者奖励。特色的分期建设： (策略的3个步骤中，只有1比较容易实现，其他的步骤需要更多的人加入进来) 1期：实行第一个步骤，终点指标是音乐版块的日人流量达到万人；(路漫漫其修远兮……汗) 2期：实行第二个步骤，终点指标是音乐版块的日人流量达到15,000人 3期：开始实行第三个步骤配合策略： 1、独立“乐谱区”和“music show”,在“music show”中提供录音软件下载； 2、好的音乐作品，本站将负责网络宣传；(对内，发放给论坛成员；对外，本站首页新闻发布并在各音乐论坛留下链接) 特色的理念：比专业音乐更专业。竞争者的定位：不仅仅是音乐论坛，还有专业音乐。音乐版块的管理人员扩展策略： 1、提前开放“music show”(会很冷清的)，把“吃螃蟹”的人拉进来。他们的主要工作是：向他们的音乐发烧友宣传。 2、由大家动员身边的音乐发烧友加入进来。 3、音乐版块公开征集。音乐版块特色宣传策略：在各音乐论坛宣传，避免使用广告的语言色彩。“共享”一定要“共享”。音乐版块的分工合作问题： 1、收集现有同类信息　1人 2、收集乐谱　1人 3、编辑管理　以上两人及后期加入者共同负责 4、乐谱创作　不限(待加入) 5、宣传(负责在各音乐站点的宣传)　1人(由宣传部配给，或由音乐版块委托宣传部) 6、公关(负责活动的组织安排和新闻发布)　1人(有公关部配给，或由音乐版块委托公关部) music show活动的周期安排：以一个周期至少有5件作品确定作品的唯一性问题： 1、依靠管理人员的经验来判断作品的是否创作的属性；(无奈之举，若有专人负责搜索就更好了) 2、音乐作品仅本站成员可见(音乐版块编辑管理要注意)； 3、本站承诺，对于宣传这些作品，未载明来自“黑色海岸线”并未链接到“黑色海岸线”的成员，黑色海岸线永久删除该会员的帐号，并在本站诚信黑名单(待建立)中通缉该成员(包括昵称、联系信息、IP地址)。 4、对于在本站外站点也存在相同作品未载明来自“黑色海岸线”并未链接到“黑色海岸线”的，初期将不予追究，本站履行宣传义务，后期本站终止义务。作品的唯一性问题的漏洞：无法排除新加入恶意会员的破坏，唯一性程序有待改善。这里是一个改善方案，不过涉及的要求将变大： 1、将作品发布和投票的主题加密。(一个作品，一个发布主题，一个投票主题，由管理人员管理) 2、作品发布者短信息通知管理员凭管理员授予的密码进入发布主题，发布作品；会员短信息通知管理员凭管理员授予的密码进入投票主题(管理人员依会员可靠性决定是否授予密码)；密码为动态密码。 3、在投票主题中，作品只可以试听，无法下载(这要依靠技术部了) 方案2： 1、由发布者自建主题发布作品，加密主题并将密码短信息授予管理人员，未加密的作品本站将不保证作品的唯一性。 2、投票的方案，同上。　　[color=#DC143C]提案11：内部邀请和外部兼职邀请除了公开聘任、管理人员友情任命外，这两个网络邀请制度也可用来缓解人员不足的情况。内部邀请的办法：在版主讨论的加密论坛内，或在管理人员的QQ群里，发布专门的帖子，由管理人员记录对成员的评价以及评价依据。根据这些记录，管理人员在人员不足的情况下，邀请某些人员参加工作，保留部分权限，但给予工资－－黑色海岸线货币，论坛通报感谢。同时在这些成员的评价中加入工作评价，以便管理人员日后选择或新进管理人员了解。合适的话，可邀请加入正式日常工作。外部兼职邀请的办法：这个办法主要是为了邀请外部相关版主或技术人员而设。通过私人通道，邀请其加入工作。授予名誉会员称号，保留部分权限，首页通报感谢，加入内部邀请，注明联系方式。若其有意加入本站日常工作，管理人员酌情决定是否留用。留用，参照内部邀请的办法授予工资并设定原始积分为100，作为奖励。留用人员受所有黑色海岸线制度辖制。邀请书的范本，由秘书处制作。另外，内部邀请的资料可作为日后书写名人名录的参考资料。　　[color=#DC143C]提案12：生日应当得到更好的祝福生日祝福隶属公关部管理范畴。公关部通过论坛下方的生日信息，获得联系方式。或电子贺卡，或文字……通过E-mail(QQ等次之、站内短信息劣之)祝福成员！此公关活动不须备案，建议专人负责。管理人员可适时通过联系回访抽查此活动进行情况。这不仅塑造了良好的黑色海岸线人文关怀形象，也有助于把沉入海底的一些旧成员挖回来。 [color=#DC143C]提案13：休假制度在某帖中曾见过绿茶之星说过人员的替补制度，所以我想起了这个休假制度。这个休假制度除了让管理人员拥有一定的“休息”时间外，具有更深层的意义：虚拟生命的现实价值化。在离开黑色海岸线的众多兄弟中，有相当一部分是由于虚拟和现实之间的脱轨，也就是说没有在现实中找到和黑海文化相适应的位置。而在黑海的水区中，有精彩的灌水帖，但也有管理人员灌水泛滥之嫌，没有很好地起到“成员”情感交流的良好作用。所以，这个制度认为：应给予管理人员一段时间的“禁闭期”，除了休息，管理人员还应当在此期间学习与相应版块相适用的技能，或其他技能。尤其是技术版块的版主，除了学好相应版块的技术外，还要拓宽技术面，以便更好地适应黑色海岸线的发展需要和自身在现实世界中的成长需要。休假制度的草案如下： 1、为了更有利于黑色海岸线的发展和黑色海岸线管理人员的自身成长，特设立本制度。 2、黑色海岸线所有管理人员适用于本制度。 3、每位管理人员有权利在一年内两次在“版主讨论”区提出休假申请，休假申请时间间隔不得小于一个月；每次休假时间最长为一个月。 4、休假期间，休假人员取消管理权限；休假结束后，恢复休假人员权限，恢复工作责任。 5、休假人员有义务于休假结束后24小时内，在“版主讨论”区提交学习报告，在“签到处”签到。休假人员在休假结束后24小时内未提交学习报告并且未到黑色海岸线“签到处”签到的，将予以两个月的工资罚款；休假人员在休假结束后48小时内未提交学习报告并且未到黑色海岸线“签到处”签到的，将视为退出黑色海岸线管理团队，两个月内不得申请进入管理团队。 6、允许提前结束假期，但休假人员必须向在职管理人员提交“恢复权限”申请，等待恢复权限。 7、休假期间，工资照常发放。 8、休假制度独立于请假制度。 9、黑色海岸线持有本制度的最终解释权。补充条例： 1、若休假人员在完成休假后，在职位上有优异的表现，黑色银行视情况予以货币奖励。

作者: chinanic 时间: 2005-7-1 00:58 标题: [管理人员注意]提案（终止）

个人认为，第一个提案可行，第二个有点难度！

作者: starlight 时间: 2005-7-1 13:27 标题: [管理人员注意]提案（终止）

楼主的建议很好我们会积极考虑然后按实际情况实行的
谢谢楼主

作者: 绿茶之星 时间: 2005-7-6 09:45 标题: [管理人员注意]提案（终止）

呵呵，楼主的发言真是及时！我看完了。深受启发！也觉得其实你说的这些都是可行的，慢慢一步步黑海正在走向规范化！我想，叶子可以安心的做网络安全了。
时间有限，我先下了。非常楼主的建议！感谢您默默关注支持黑色海岸线发展！

作者: woshihaike 时间: 2005-7-6 10:51 标题: [管理人员注意]提案（终止）

第4点有意思,支持下~~~~~~~~~~~楼主你辛苦了..

作者: 〖孤〗♂草♀ 时间: 2005-7-6 15:38 标题: [管理人员注意]提案（终止）

不知道有没有我能做的事。。。。

作者: damnyou 时间: 2005-7-6 20:49 标题: [管理人员注意]提案（终止）

2\3\6\7可以试一下

作者: penicillin 时间: 2005-7-7 07:16 标题: [管理人员注意]提案（终止）

２５　不怎么懂　　１３４６７支持　　４觉得很重要

作者: 一生逍遥 时间: 2005-7-13 10:13 标题: [管理人员注意]提案（终止）

[这个贴子最后由一生逍遥在 2005/07/13 10:14am 第 1 次编辑]

http://www.cmf.cn/
这是帝国cmf战队的地址，其实，现在里面的所有音乐相关的东西都可以“拿来”。
音乐制作软件也有。。。。。。
音乐版块的两位版主，好好珍惜哦……；P

作者: 绿茶之星 时间: 2005-7-14 06:18 标题: [管理人员注意]提案（终止）

新的提案写的很详细具体，也给出了可性行报告。一生逍遥，我谨代表黑色海岸线管理层向您表示最真挚的感谢与祝福！谢谢，谢谢你！

作者: 一生逍遥 时间: 2005-7-14 09:52 标题: [管理人员注意]提案（终止）

[这个贴子最后由一生逍遥在 2005/07/18 02:19pm 第 1 次编辑]

好高兴哦～～～～～～不过审批和执行还是有问题啦！！！
审批不够规范。。。。。。
执行不够有效率。。。。。。而我们的资源也有限，执行难度也高！！！～～～～
（好像给每个人都给了一棒，唯独没有给自己留一棒“享受享受”）

作者: 一生逍遥 时间: 2005-7-19 09:02 标题: [管理人员注意]提案（终止）

[这个贴子最后由一生逍遥在 2005/07/22 04:45pm 第 1 次编辑]

提案14：将活动的帖子放到总固顶，第二个位置（由于固顶帖有5个了，我也不知道怎么办……）
另外的。。。。在论坛首页喇叭那儿，增加论坛活动的通告。。。
具体活动帖子的管理：
1、由秘书处执行；
2、发布活动通告，锁定帖子；
3、帖子相应部份链接到活动的主版区；
4、成员查询信息，通过短信息，联系发布者，或指定人。也可在意见版块留言
5、同步在活动主版区和总置顶帖子发布活动获奖名单。
6、总置顶帖，常换常新。确保新举办内容，在主帖的位置。

作者: 坏的刚刚好 时间: 2005-7-19 12:16 标题: [管理人员注意]提案（终止）

刚增加的提议都很实用
支持

作者: 一生逍遥 时间: 2005-7-19 14:17 标题: [管理人员注意]提案（终止）

了解不断深化，建议的内容才会更加符合实际。
让大家了解我们，我们的工作还有很多啊～～～

作者: 高风亮节 时间: 2005-7-20 16:12 标题: [管理人员注意]提案（终止）

厉害。好佩服你能把方案写的如此详细。
作个出色的策划绝对没有问题的！！

作者: woshihaike 时间: 2005-7-21 03:02 标题: [管理人员注意]提案（终止）

看来逍遥大姐可以减轻很多工作压力了...年轻人,好好干.....

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