标题:
[中国经营报]APC:正确的市场定位＋强有力的执行＝成功（强力推荐）
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作者:
一生逍遥
时间:
2005-7-25 22:28
标题:
[中国经营报]APC:正确的市场定位＋强有力的执行＝成功（强力推荐）
[这个贴子最后由一生逍遥在 2005/07/25 10:30pm 第 1 次编辑]
[color=#FF0000]APC执行力文化精髓：
*鼓励犯错－－当出现错误或即将出现错误时，在APC是不接受“替罪羊”或“事后诸葛亮”这种行为的。找出错误的原因及教训（并防止再次发生）是惟一可接受的解决方法。“我们希望你犯错！我们坚信犯错是学习的一个基本元素。我们还相信，错误是因为优秀员工尽力服务于客户或公司时所犯的程式错误。”
*“拿来主义”－－对好的东西多多采纳。在APC WAY中，有许多来自他人的思想精髓。比如“我们每个人的聪明才智都比不上集体的智慧”、要想获得尊重，必先尊重他人、“彼此借鉴”等等。APC强调“要互相学习，必须近乎虔诚的、疯狂的分享有价值的想法，不论该想法源自何处”。
*“默许”－－它的指导思想是，不要再等待别人发号施令，开始行动吧！如果你有一个电子邮件，需要请示你的上司，而上司没有及时回复，你就可以认为是“默许”，可以直接操刀，在将实施的具体日期通知了计划所涉及到的关键风险承担者后，即使未收到他们相应的回答，也可以放心地执行计划。
*不要等待完美的信息－－尽量在得到应有信息的基础上做决定并立即采取行动，而不是等待足够的信息以期做出“完美的”决定。另一种说法是“眼下的好计划胜过明天的完美计划。”
*“前线指挥官”总是对的，而后方梯队（全体）只有被证实后才是对的。关键在于：将权利和金融责任移交给那些引入事物的人，而不是那些进行计算和分析的人。
*勇于接受变更－－世界正以无法想象的速度在改变，无情的变革已成为生活中的事实。不要与其进行斗争。接受它。利用您的优势。变革＝机会
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