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标题: [文摘]为何不能成功实施自己的创意? [打印本页]

作者: 一生逍遥    时间: 2005-8-8 14:48     标题: [文摘]为何不能成功实施自己的创意?

问题一:没有可行的建议。经理们往往不停下工作,问问自己想获得的结果。如,不清楚自己在追求什么样的市场,或者不清楚自己到底要提供什么样的产品。
解决办法:从明确具体想要达到的结果着手,列出从产品概念到交货整个过程的实施计划,再安排有经验的人员负责每个步骤。
问题二:没有合作。即使有可行的创意,如果不与公司其他目标配合,也会失败。
解决办法:重点检验实施你的创意会对其他经营目标产生哪些问题,在此基础上调整这些目标以支持新创意,为新创意另行安排时间,或者彻底放弃新创意。
问题三:没有整合。依靠从未合作过、动机完全不同的一帮人去实施创意,经常会遭到失败。
解决办法:分析企业的组织结构是否妨碍团队合作,权力是否落到哪些不总是致力于实施新创意的人手里,然后采取相应的调整行动。
问题四:没有作战指挥官。在许多公司里,由于没有人指挥好创意的实施工作,这些创意都只好自生自灭。
解决办法:指派作战指挥官,明确授权他负责好创意的实施工作。
问题五:没有道义勇气。在今天的公司环境里,面对新创意所固有的高风险性,即使是那些标新立异的员工也害怕做可能失败的事情。公司里每个人都不想自己做决定。
解决办法:明确向员工表明,你的公司重视冒险精神和行为。采取激励措施,保证那些干大事的人得到丰厚的回报,同时保证那些试图做事但终告失败的人不仅不受惩罚,反而被推举为创新的模范。
作者: 〖孤〗♂草♀    时间: 2005-8-8 14:56     标题: [文摘]为何不能成功实施自己的创意?

小逍遥
你从哪里弄来这么多好东东
作者: 一生逍遥    时间: 2005-8-8 15:21     标题: [文摘]为何不能成功实施自己的创意?

书上~~~~:em13:前人总结,后人“抄袭”。。。呵呵
作者: 〖孤〗♂草♀    时间: 2005-8-8 16:37     标题: [文摘]为何不能成功实施自己的创意?

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呵,真的要好好学学了
"细节决定成败"




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